上市药品零售连锁企业一心堂携手企企通构建医药零售领域采购数字化新升级AG九游

　　近日，中国药品连锁零售行业首家上市企业一心堂药业集团股份有限公司（以下简称“一心堂”）与企双方高层领导及项目团队关键成员出席现场，各子公司管理团队通过视频会议形式参与启动会。

　　会上，双方在数字化采购管理平台建设方面达成共识，从整体成本、供应链效率、业务创新、防控风险等多方面优化采购供应链管理系统，实现平台化、制度化、流程化、透明化、合规化，进一步促进医药零售连锁企业精细化管理与采购数字化升级。

　　一心堂成立于2000年，成立20多年来，深耕云南、布局全国，截至2023年6月30日，一心堂及其AG九游会全资子公司共拥有直营连锁门店9569家，已遍及滇、黔、桂、琼、川、渝、晋、豫、津、沪等10个省、直辖市，是全国知名、规模前列的上市药品零售连锁企业。

　　发展至今，一心堂已发展成为集药房零售、生物医药、医养服务为一体的大健康平台企业。2022年，一心堂实现营业收入174.32亿元，同比增长19.5%。

　　一心堂作为中国药品连锁零售行业首家上市企业，在推进企业业务发展的同时，也十分重视自身的数字化转型升级。目前，一心堂已上线OA、ERP、CRM、WMS等系统，对行政、营销、仓储等事务开展科学化、智能化管理，并取得显著成效。

　　随着企业业务的快速发展，在数字化商业环境的影响下，商品采购和供应商的协同面临挑战。为提升公司供应链管理能力，提高采购业务的管理效率，一心堂与数字化转型项目经验丰富、业务能力专业、行业口碑良好的企企通合作，并于近日一同启动“心链-SRM”采购供应链管理项目，启动会由集团副总裁梁斌主持。

　　项目启动之前，企企通项目团队人员深入业务一线，通过线上线下结合的方式做了大量的调研访谈工作，充分了解一心堂采购业务需求与特点，基于一心堂的实际情况定制了采购供应链协同系统整体规划、分布实施的建设目标：

　　项目启动会期间，一心堂副总裁郭春丽表示：“一直以来，一心堂始终秉承‘心’的理念，致力于为消费者提供优质的药品和服务，为人们的健康保驾护航。采购供应链协同平台不止服务采购或供应链，还是助力一心堂未来整体数字化转型成功和价值凸显的核心基础。”

　　她还强调：“项目建设关乎所有供应链体系全体伙伴，希望大家都能够充分认识到该项目对公司发展的重要意义，充分发挥自身的能动性和创造力，推动SRM系统在一心堂的全面落地和运用，进而实现供应链的价值，为一心堂数字化的发展开创新AG九游会的篇章!”

　　3、一心堂“心链-SRM”项目正式启动，赋能药品连锁企业互联互通与价值创新

　　企企通公司项目经理对项目规划方案进行了汇报：“一心堂“心链-SRM”项目整体目标是为建设高效、互联、互通的采购协同管理平台，通过采购供应链协同系统的建设，将帮助一心堂打通采购业务，实现企业采购全流程管控、采供业务管理全面数字化。”

　　减轻各个部门工作压力，供应链高速流转。通过系统的建立规范采购流程，从采购需求、供应商选择、合同签订、订单管理到物流配送等环节进行全方位管理，连通内部员工与外部供应商，降低采购部门的工作量和工作压力，提高供应链的效率和响应速度。

　　合理科学管控供应商，与供应商合作共赢。一心堂采购物资涵盖处方药、OTC、医疗器械、保健品、中药、行政采购等，需要对接多家供应商。搭建供应商协同一体化平台，可以加强供应商引入和供应商资质管理，建立供应商绩效考核体系，确保选择到优质的供应商。

　　统一集采管控，实现采购成本的控制和优化。通过系统完成集中统一采购，一方面更好地发挥与供应商的竞价、议价、询比价优势，实现采购成本的控制和优化;另一方面提升集中管控能力，间接规范各业务运营及管理体系，明确职责与边界，提升采购专业化能力。

　　多维度采购数据分析，实现大数据决策管理。基于采购业务互联互通与闭环管理，系统自动对供应链体系主数据标准、数据指标及报表体系梳理，呈现各级管理所需的数据报表和数据看板，通过对采购数据进行分析和挖掘，为一心堂采购与运营决策提供依据和支持。

　　采购管理是供应链管理的重要环节，从根本上影响着企业的经营成本，同时也是企业核心竞争力的重要组成部分。

　　现如今，企企通已成功服务了多家医药零售企业升级数字化采购管理，此次与一心堂的强强联合，将帮助一心堂打造柔性数字化供应链体系，实现采购管理平台化、数智化、智能化，促进一心堂业务可持续增长，也将进一步深化企企通在医药零售领域的数字化采购服务能力。